Lavoro: quando il dipendente è vittima di mobbing

Elenco Documenti     Stampa

La persecuzione finalizzata all’emarginazione del dipendente può essere esercitata dal datore di lavoro in vari modi, anche senza la violazione degli obblighi contrattuali. È il verdetto della Corte di Cassazione, Sezione Lavoro, come riporta la sentenza n. 4774 del 6 marzo 2006. Secondo i giudici, chiamati a decidere su un caso di mobbing ai danni di un lavoratore subordinato, gli atteggiamenti lesivi possono realizzarsi con comportamenti datoriali, materiali o provvedimentali, indipendentemente dall’inadempimento di specifichi obblighi contrattuali o dalla violazione di specifiche norme attinenti alla tutela del lavoratore subordinato. In particolare, l’idoneità offensiva della condotta, è dimostrata dalle sue caratteristiche oggettive di persecuzione e discriminazione e dalla sistematicità e durata dell’azione nel tempo. I giudici hanno ritenuto atti lesivi, quindi mobbing, provvedimenti di trasferimento, ripetute visite mediche fiscali nell’arco di dieci mesi, attribuzione di note di qualifica di insufficiente, irrogazione di sanzioni disciplinari, privazione della abilitazione necessaria per operare al terminale.
www.intrage.it

Elenco Documenti